长租公寓经过十余年的发展，虽然涌现了多家具有专业运营能力的机构，但行业总体上还处于“摸着石头过河”的阶段，大量的中小型住房租赁企业依然需要面对等问题，不仅制约着企业的运营效率，低效能的“人房比”，也让企业在人力成本支出上头疼不已。
荔刻管房长租公寓全流程运营系统，在多年服务住房租赁企业的基础上，借鉴行业经验，不断强化认知，优化运营能力，我们通过深刻总结，历时月余的反复研讨，终于完成这份住房租赁全景图，希望用流畅的逻辑，核心的业务场景，把行业讲清楚，让每一个租赁人，都能通过这份行业全景图，不断获取新的认知和思路，因为对不同的租赁人而言，它都有不同的意义。
相信每一个住房租赁企业老板都对行业有着足够深的认知，集中/分散、重/中/轻资产模式的差异，以及自身企业的运营特色，针对每一个话题都会有许多想法。
这里我们不缺行业认知的深度，需要的是纵向对比的广度。这份全景图中，我们详细列出各种模式的优劣势，以及重点能力，老板们可以在反复比对中，结合企业中的难点，探索适合未来的运营模式。
除了业务方面，我们还对涉及业绩计算、财务管理、税务等问题做了归类说明，不论是正在发展的企业，还是即将创业的老板，在这份全景图都会找到想要的内容。
虽然市面上的住房租赁企业，在新人入职后都有师傅带教，但住房租赁业务流程长，覆盖场景多且灵活，短时间内新人难以学到太多东西，而且住房租赁业务繁琐，师傅也可能因为工作忙碌无暇及时解答疑问，都会让新人的成长之路充满坎坷。
在这份行业全景图中，新人从租赁运营模式到业务动作细节都可以找到答案：如何拿房、如何出房、日常租务如何处理等，覆盖住房租赁业务全周期，做到一图在手，业务全懂，帮助新人快速成长，降低学习成本。
对于行业老人来说，对于业务已是非常熟悉，哪一步该怎么做都有自己方式，但随着行业的快速发展，以及更多样的客户渠道、更多元的客户需求，我们与市场的关系也是存在动态变化的。如何更快的找到租客，如何更合理的满足租客需求，是需要不断思考的问题。
针对这一问题，我们认为还是需要从最底层的业务逻辑出发，从租客最基础的需求拆解展开，如：房源盈利能力的评估因素有哪些、从哪些方面了解租客需求更有深度、如何制定更有效的租客挽回方案，这都需要我们在日常工作中不断沉淀，不断总结，形成自己的方法论，进而应用在实际业务中，帮助自己取得更好的业绩。
对行业的基础性总结只是开始，后续我们会针对更加深入的问题，展开更多专项讨论，用持续升级的能力，铺展更为广大行业全景，给众多租赁人提供实用可落地的运营思路，帮助大家少走弯路。
荔刻管房全流程运营系统深耕行业多年，在服务大、中、小等不同类型客户的过程中，既能以标准化产品解决行业内的普遍性问题，也能通过对客户运营痛点及发展难点的专项诊断，结合企业当前现状，给出贴合企业当前和未来发展的功能规划，为企业长久可持续发展保驾护航。
面向未来，随着住房租赁市场的繁荣发展，更专业、更有特色化的细分运营模式将成为企业的核心竞争力，与之匹配的运营思路和运营工具也将持续升级，荔刻管房积极跟进市场动态，升级产品功能，希望帮助越来越多住房租赁企业探索全新运营模式，提升行业竞争力，共谋行业美好未来！
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